公司開會(huì)怎樣發(fā)言(公司開會(huì)個(gè)人發(fā)言什么好)
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今天說說開會(huì)發(fā)言的學(xué)問,公司大領(lǐng)導(dǎo)講完話,讓大家發(fā)表看法,可別傻呵呵的真的暢所欲言。
這時(shí)候,如果大領(lǐng)導(dǎo)是你的直屬上級(jí),要多談心得和體會(huì)。如果中間還隔著直屬領(lǐng)導(dǎo),在直屬領(lǐng)導(dǎo)沒有說話表態(tài)之前,你千萬別搶著說話。直屬領(lǐng)導(dǎo)講完自己的意見,才可以發(fā)言,注意你要和直屬領(lǐng)導(dǎo)保持一致意見,同時(shí)也要兼顧大領(lǐng)導(dǎo)。如果你實(shí)在不知道說什么了,就說一句,支持領(lǐng)導(dǎo)。
如果直屬領(lǐng)導(dǎo)和大領(lǐng)導(dǎo)有分歧該怎么辦呢?這時(shí)候你的態(tài)度可以稍微偏向直屬領(lǐng)導(dǎo),但是不能過于明顯,而且一定要注意,語言表達(dá)不能針對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)。
如果是同級(jí)發(fā)言完畢,讓大家發(fā)表意見,這時(shí)候,你可以做補(bǔ)充,必要的時(shí)候也可以反對(duì)。但是反對(duì)的話要換一個(gè)角度來說,避免針鋒相對(duì)。
如果是下級(jí)發(fā)言,讓你給指導(dǎo),這時(shí)你要一分為二來談。首先表示肯定,然后再找出他的幾個(gè)問題給予糾正,提出建議。
另外還要幾點(diǎn)需要注意?。簳?huì)上不要給領(lǐng)導(dǎo)提意見,你提意見就是拆領(lǐng)導(dǎo)的臺(tái),想提可以在散會(huì)以后后單獨(dú)提。領(lǐng)導(dǎo)最后都會(huì)做總結(jié)性發(fā)言,領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)完之后,你就千萬不要再多言了。
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